صفحه محصول - پاورپوینت پرستاری دانشگاه

پاورپوینت پرستاری دانشگاه (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

پرستاری دانشگاه • برآورد نيروي مورد نياز بيمارستان ها براساس استاندارد هاي موجود و مقايسه با استاندارد هاي مطلوب و ارائه راهكار جهت رسيدن به وضع مطلوب به منظور ارتقاء‌مراقبتهاي كمي و كيفي به مددجويان  • بررسي و شناخت وضعيت كمي و كيفي كادر پرستاري در دانشگاه و تهيه آمار و ارقام مورد نياز بر اساس مشخصات دموگرافيك افراد ،‌وضعيت تختها و بخشها ، نوع خدمت مورد نياز در بخش و ارائه به مديران ارشد دانشگاه به منظور تصميم گيري مناسب جهت  جذب  و بكارگيري نيروي جديد  • كنترل و نظارت بر توزيع صحيح كادر پرستاري در بخشها بر اساس ضريب پرستار به بيمار( تعداد تخت مصوب ) جهت ارائه مراقبت مناسب و ايمن به بيمار. • برآورد تعداد كادر پرستاري (‌پرستار، كاردان اتاق عمل و كاردان هوشبري ) مورد نياز از طريق لايحه خدمات پزشكان و پيرا پزشكان و توزيع نيروها بر اساس اولويتهاي تعيين شده . • همكاري در استخدام و بكارگيري كادر پرستاري ،  مصاحبه  و توزيع نيروي جديد الاستخدام در واحد هاي تحت پوشش. • اعلام نظر در خصوص  كادر پرستاري انتقالي ، مأمور و بازنشستگي ( به موقع وپیش از موعد) . شرح وظایف و بیان شاخص های عملکردی: همكاري با معاونت پشتيباني در خصوص تنظيم ضوابط و مقررات  بكارگيري كادر پرستاري از طريق واگذاري به بخش غير دولتي يا قرارداد موقت با دانشگاه . • رسيدگي به شكايات فني و اداري كادر پرستاري به منظور ايجاد رضايتمندي در آنان و بالطبع ارتقاي رضايتمندي مددجويان . • بررسي مصوبات كميته هاي پرسنلي ،  ارزشيابي دروني ،  كنترل عفونت ، سوانح و حوادث و... و ارائه بازخور مناسب به مسئولين كميته ها . •  نظارت بر ارزشيابي  وارتقاي شغلي كادر پرستاري به منظور افزايش رضايتمندي پرسنل . • تدوين و بازنگري مستمر استانداردهاي مراقبتي (‌ساختار ، فرآيند ، برآيند) به مددجويان  براساس مطالعات و پژوهش هاي كاربردي و با توجه به شرايط فرهنگي ، اجتماعي و ... ملي منطقه اي  • پايش ارزشيابي مستمر خدمات كمي وكيفي پرستاري به مددجويان  • سنجش توانمندي هاي مورد نياز در سه سطح دانش ، نگرش و رفتار كادر پرستاري از طريق آزمون هاي مهارتي در دوره  هاي مختلف كاري ( بدو ورود – تغيير محل خدمت و ...) جهت ارائه مراقبت مناسب به مددجو . بیان شاخصهای عملکردی 1- الف- اهداف کلان (G): G1: آموزش مداوم و ارتقاء سطح علمی پرسنل G2 : افزایش کیفیت خدمات درمانی ارائه شده: G3: استقرار تشکیلات مناسب پرسنلی در بیمارستانهای دولتی استان 4G: افزایش رضایتمندی پرسنل بیمارستانهای دولتی استان G1 :آموزش مداوم و ارتقای سطح علمی پرسنل G1O1: افزایش انگیزه پرسنل از 50% مطلوبیت به 60% تا پایان سال G1O2: آموزش مطالب علمی (درقالب مهارتهای شغلی) توسط کارکنان به سایر همکاران از 2 مهارت به 4 مهارت1390 G2: افزایش کیفیت خدمات درمانی ارئه شده G2O1: افزایش رضایتمندی بیماران (گیرندگان خدمت)داز 60 درصد به 80 درصد تا پایان سال 1390 G3 : استقرار تشکیلات مناسب برای بیمارستانهای دولتی استان G3O1 :تدوین تشکیلات مناسب برای بیمارستانهای دولتی ازصفردرصد بیمارستانهای موجود به 80 درصد تاپایان سال 1390 G3O2 : تامين نيروي انساني مورد نياز پرستاري 5/57% مطلوب به 75% در سطح بيمارستانهاي تابعه دانشگاه تاپايان سال 1390 اهداف اختصاصی واحد طبق برنامه استراتژیک معاونت درمان G5 : افزایش کیفیت خدمات درمانی ارائه شده G5O3: تأمین نیروی انسانی مورد نیاز پرستاری در بیمارستانهای دولتی از 5/57 درصد مطلوبیت به 75 درصد مطلوبیت تا پایان سال 1390. G5O6 : طراحي واجراي فلوچارت جريان كارهاي خدمات پرستاري از1 بيمارستان به 10 بيمارستان تابعه دانشگاه تاپايان سال 1390 G5O6 : طراحي واجراي فلوچارت جريان كارهاي ستاد معاونت درمان ازصفر فعالیت جاری به 10 فعالیت جاری تاپايان سال 1390 اهداف اختصاصی واحد طبق برنامه استراتژیک معاونت درمان رئوس استرتژی ها G1O1: افزایش انگیزه پرسنل از 50% مطلوبیت به 60% تا پایان سال 1390 استراتژی : G1 O1 S1 : استفاده از کارشناسان وزارت متبوعه جهت آموزش پرسنل تحت پوشش استراتژی : G1 O1 S3 : اعزام کارشناسان ستادی جهت بازدید و کسب تجارب از دانشگاههای موفق کشور G2O1: افزایش رضایتمندی بیماران (گیرندگان خدمت)داز 60 درصد به 80 درصد تا پایان سال 1390 G2O1S1 : تامین نیروی انسانی مورد نیاز بیمارستانها G3O1 :تدوین تشکیلات مناسب برای بیمارستانهای دولتی ازصفردرصد بیمارستانهای موجود به 80 درصد تاپایان سال 1390 استراتژی G3O1S1:بررسی وضعیت موجود تشکیلات بیمارستانهای تابعه دولتی باهماهنگی معاونت توسعه مدیریت استراتژی G3O1S2:تدوین استانداردهای تشکیلاتی بیمارستانهای تابعه دولتی باهماهنگی معاونت توسعه مدیریت استراتژی G3O1S3:پیشنهاد ساختارتشکیلاتی مناسب براساس نیازها واستانداردهای تدوین شده باهماهنگی معاونت توسعه مدیریت ومنابع