پاورپوینت برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات (نت) (pptx) 144 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 144 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات (نت) رشته مدیریت صنعتی
زمستان 1390
فصل اول مدیریت فنی (حفاظت فنی،تروتکنولوژی)
تعریف سیستم
سیستم ،مجموعه ای از عناصر که برای انجام ماموریت ویا رسیدن به هدف خاصی با کمیت وکیفیت معلوم،طراحی وساخته شده وبا ترتیب معینی با یکدیگر ترکیب شده اند.مانند:
یک شرکت هواپیمایی
یک کارخانه
یک ماشین
یک ساعت و.......
عناصر تشکیل دهنده سیستم:
هسته اصلی(عناصر اجرا کننده ماموریت)
عوامل وامکانات پشتیبانی(قطعات یدکی،اسناد ومدارک ،نقشه ها ،پرسنل و....)
این دوعامل بدون یکدیگر نمی توانند فعالیت نمایندودر هر طراحی سیستمی باید درنظرداشت.
تروتکنولوژی(Terotechnology)یا مدیریت فنی
تروتکنولوژی مجموعه فعالیتها در جهت پاسخگویی به دواصل مهم:
عمر اقتصادی تجهیزات وهزینه پایین نگهداری وتعمیرات
خرابی کمتر تجهیزات در دوره بهره برداری وسرعت فرسودگی اقتصادی
ردیف دوم به عنوان نت مطرح است
فعالیتهای تروتکنولوژی در مراحل طراحی،ساخت،نصب وراه اندازی وبهره برداری در سیستمهای صنعتی مورد ملاحظه می باشد.
تروتکنولوژی(Terotechnology)یا مدیریت فنی
تروتکنولوژی عبارت است ترکیبی از فعالیتهای مدیریتی،مالی،مهندسی وسایر اموری که درراستای هزینه های تامین یک سیکل عمر اقتصادی (بهینه) برروی داراییها ی فیزیکی اعمال می شوند.تروتکنولوژی مشخصات فنی وطراحی کارخانه،ماشین الات ،ساختمانهاوسایر ساختارهای فیزیکی را از نظر قابلیت اطمینان (Reliability) وقابلیت تعمیر(Maintainability) مورد ملاحظه قرار داده ،ودر دوران نصب،راهاندازی وبهره برداری از انها ،مسایل نگهداری وتعمیر وبهسازی را زیر نظر داشته وتا لحظه جایگزین ادامه می یابد
امور اطلاعاتی بازتابی(Feed-back) نیز در مورد مسایل طرح ،کارایی وهزینه های سیستم ،درذ چارچوب تروتکنولوژی مورد نظر قرار می گیردو
اهداف مدیریت فنی
مجموعه عملیات جهت نگهداری دستگاهها در شرایط قابل قبول ویا تغییر انها به شرایط قابل قبول
فعالیت در زمینه حصول اقتصادی ترین راه صرف هزینه جهت بهره برداری وبهسازی تجهیزات
اهداف:
بالا بردن عمر مفید داراییهای فیزیکی
اطمینان از حصول اقتصادی ترین شرایط بهره برداریاز داراییهای فیزیکی
اطمینان از اماده بودن کلیه تجهیزات اضطراری نظیر سیستم های اتش نشانی ،برق اضطراری
فراهم اوردن شرایطی که ایمنی کارکنان راضمن استفاده وبهره برداری از تجهیزات
جایگاه امور مدیریت فنی در صنایع
با پیشرفت صنایع ودستگاهها اهمیت امور مدیریت فنی بیشتر شده است. دلایل:
کاهش نیاز به مهارتهای امور تولید با اتوماسیون دستگاهها
بالا رفتن حجم سرمایه گذاری وسرعت تولیدوتاثیر ان بر کاهش توقفات تولید
بالا رفتن قیمت قطعات یدکی وماشین الات ونیاز به مدیریت فنی دستگاهها
در سال 1960 بازای هر 22 نفر کارگر تولیدی یک نفر در نت بود ولیکن در 1970 بازای هر 9 نفر در خط مونتاژ 5 نفر نت می باشداین نسبت می تواند 30-15% باشد
جهت افزایش اهمیت امور نت
تولید سفارشی
تولید دسته ای
تولید انبوه
تولید پیوسته
دلایل پیچیدگی امور نت در سیستم های پیوسته
پیوستگی خط تولید ودر نتیجه رکود در مراحل دیگر تولید
کار یکنواخت شبانه روزی ونیاز به حضور نیروهای فنی
وجود افراد کم تولیدیواطلاعرسانی به سیستم نت
وسعت سطح کارگاهها وفواصل وکاهش امکان انتقال پیامهای حضوری ودریافت کمک اضطراری
عدمتشابه دستگاهها .بالا رفتن اطلاعات مرتبط
عدم مشابهت ماشین الات در سطح منطقه
عدم وجود سیستمهای یدکی در کنار ماشین الات وحجم بالای سرمایه گذاری
نیاز به کنترل دقیق عوامل فیزیکی وشیمیایی در خط تولید(ابزار الات اندازه گیری)
امکان خسارت مواد در جریان ساخت در صورت توقف دستگاهها
وجود مواد مذاب در سیستمهای تولیدی
وجود مواد با حرارت بالا ودارای خواص خورندگی و....
وجود انواع عوامل خطر افرین برای پرسنل
عوامل اثر گذار بر تعیین سطح نیروی انسانی نت
امکان در یافت بعضی از سرویسهای فنی از پیمانکاران خارج از صنعت
دسترسی به قطعات یدکی از بازار نزدیک
هماهنگی بین کارخانه وماشین الات وکیفیت کارکرد انها
فرهنگ صنعتی کارگران خط تولید
فرهنگ صنعتی وسطح اموزش کارکنان نت وکاربرد بهینه نیروی انسانی در نت
سیستم مدیریت فنی تعیین شده برای صنعت از نظر سطح تمرکز در ارائه خدمات فنی
