صفحه محصول - پاورپوینت اشتباهات و موفقيت هاي مديريت

پاورپوینت اشتباهات و موفقيت هاي مديريت (pptx) 230 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 230 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا اشتباهات و موفقيت هاي مديريت فصل 1 مقدمه ما در اين کتاب به شرح اشتباهات و موفقيت هاي شرکت هاي متنوع مي پردازيم . آموزه هاي يادگيري تحليل اشتباهات اشتباهات به دو دسته تقسيم مي شوند : 1- اشتباهات ناشي از سهل انگاري و يا غفلت که به تبع تغيير شرايط محيطي ، اقدام لازم به عمل نمي آيد و اين از ويژگي هاي مديريت محافظه‌کار است و آثار اين نوع اشتباه سريعاً در سازمان نمود‌پيدا‌نمي‌کند و محاسبه هزينه هاي آن معمولاً بسيار دشوار مي باشد . 2- اشتباهات ناشي از اجراي غلط که منشاء عمده آنها تصميمات بد و نسنجيده و يا اقدام به توسعه هاي ناهماهنگ مي باشد که محاسبه زيان ناشي از آن بسيار روشن مي باشد . ادامه تحليل اشتباهات سازمان مي تواند با مديريت هوشيارانه با اقدامات اصلاحي ويا بازنگري به دستاوردهاي زير نائل شود : تشريح مسائل و يا اشتباهات جاري براي شناسايي سريع تعيين علل بروز مسائل اقداماهاي اصلاحي جايگزين با توجه به امکانات و محدوديتها اقدامهاي اصلاحي اعمال مي شوند . اشتباه عرصه مناسب يادگيري است و موجب عدم تکرار در عمليات آتي مي شود . تحليل موفقيت ها موفقيت ها هم مانند اشتباهات شايسته تحليل مي‌باشند ولي فوريت آنها در مقايسه با تحليل اشتباهات به مراتب کمتر است . براي تحليل موفقيتها بايد به سئوالات زير پاسخ داد : چرا اقدامها و يا حرکتها منجر به موفقيت شد ( به لحاظ شرايط پيراموني ، به لحاظ بررسيهاي دقيق ، به لحاظ مهندسي ويژه اصلاح محصول ، به لحاظ پاره‌اي دلايل استراتژيک ، به لحاظ شرايط ويژه حاکم بر سازمان و ... ) بخش اول مخاطرات جنون ادغام فصل 2 دايملر_گرايسلر در سال 1998 شرکت آلماني دايلمر سازنده مرسدس بنز با شرکت گرايسلر با بازده ترين توليدکنندة خودرو در آمريکا، ادغام شد.