صفحه محصول - پاورپوینت محیط در مدیریت استراتژیک 1

پاورپوینت محیط در مدیریت استراتژیک 1 (pptx) 45 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 45 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

عنوان:محیط در مدیریت استراتژیک به نام خدا اهمیت موضوع نقطه آغازین فرآیند مدیریت استراتژیک بررسی محیط است در بررسی محیطی هم محیط خارجی و هم محیط داخلی مورد مطالعه قرار میگیرد محیط خارجی سازمان شامل عوامل مؤثر بر سازمان است که از کنترل مستقیم سازمان خارج است. کسب و کارها فقط تأثیرکمی برمحیط خارجی خود دارند، اما محیط خارجی می تواند تأثیر قابل ملاحظه اي بر یک شرکت و محیط کاری داشته باشد نکته: تاریخ دنیاي کسب وکار، مواردي را گزارش می دهد که شرکت ها توانسته اند تأثیر شگرفی بر محیط کلان خود بگذارند نظیر تأثیر مایکروسافت و یا اینتل بر محیط اطراف خود و دنیاي فناوري اطلاعات اما عموما این تأثیر گذاري ها نادر هستند در مدیریت استراتژیک، تأکید بر تجزیه و تحلیل و پاسخگویی به محیط خارجی است به طور کلی محیط سازمان ها به دو طبقه اصلی، طبقه می شوند -1محیط داخلی شامل: ساختار سازمانی،فرهنگ سازمانی، منابع ، سیستم هاي سازمانی ،واحدهاي سازمانی، تکنولوژي سازمانی، هدف ها، برنامه ها، استراتژي ها و منابع سازمانی است. -2محیط خارجی: -21- محیط نزدیک (عملیاتی): شامل عرضه کنندگان ،مشتریان، سهامداران، رقبا همکاران و تأمین کنندگان است. محیط خرد یک شرکت به صنعتی که در آن فعالیت دارد مربوط می شود. -2 2- محیط دور ( کلان) : شامل نیروهاي اقتصادي، اجتماعی فرهنگی ،سیاسی، حقوقی تکنولوژیکی، جمعیتی و اقلیمی اما محیط کلان به محیطی گفته می شود که تمامی کسب و کارها را تحت تأثیر قرار می دهد. تغییرات در محیط کلان تدریجی تر اما پرقدرت تر هستند. تکنیکهای لازم جهت شناسایی اجزای محیط الف- محیط داخلی: براي شناخت محیط داخلی می توان از زنجیره ارزش پورتر، چک لیست هاي بررسی بازاریابی، مالی، مدیریت تحلیل سیستم هاي سازمانی و تحلیل براساس مدل هاي تعالی سازمانی استفاده نمود. ب- محیط خارجی ب 1- محیط نزدیک ( عملیاتی ): براي شناخت محیط عملیاتی می توان الگوي پنج نیروي پورتر استفاده نمود ب 2- محیط کلان (دور) : براي شناخت محیط دور می توان از ماتریس PEST استفاده نمود. براي جمع بندي میان محیط داخلی و خارجی می توان ازماتریس SWOT کمک گرفت. محیط از نگاه مدیریت استراتژیک شامل دو زیرشاخه اساسی است: 1. عناصر محیط که در یک شمارش ساده عبارتنداز: محیط قانونی: قانون تجارت، قانون کار، قانون مالیات از این قبیل. محیط سیاسی: سیستم اداري دولت، سیاست داخلی، سیاست خارجی، شوراها و فرآیندهاي تصمیم گیري دولتی. محیط حقوقی: قوه قضائیه، نحوه رسیدگی به شکایت هاي اقتصادي، مالکیت معنوي از این قبیل. محیط اقتصادي: میزان تورم، قیمت نفت، تراز خارجی، سیستم اقتصادي دولت، خصوصی سازي، سیاست هاي بانک مرکزي از این قبیل. محیط اجتماعی: اندازه و مفهوم خانوار، روابط میان افراد جامعه و دانشگاه محیط فرهنگی: تنوع قومیت، دین، مذهب، زبان و رنگ ها. محیط صنعت: صنایع برتر، صنایع حمایت کننده، صنایع پشتیبانی کننده ، ساختار رقابت، تأمین کنندگان و توزیع کنندگان محیط تکنولوژیکی: فناوري اطلاعات و ارتباطات، نانو، اینترنت، روشهاي تولید، ارائه خدمات تحقیق و توسعه. محیط جهانی: سازمان ها و نهادهاي بین المللی، قوانین جهانی تشکل هاي منطقه اي ،فرهنگ ها، زبان ها، نژادها، مذاهب و از این قبیل. 2. مدلهايی که براي تحلیل محیط استفاده می شود. مثلا مدل چهارمولفه اي SWOT مدل زنجیره ارزش، مدل پنج نیرویی پورتر از این قبیل.