پاورپوینت مدیریت سبد پروژه ها (pptx) 39 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 39 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
Portfolio Management
مقدمه
مدیریت سبد پروژه ها چیست
چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است
انواع مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست؟
فاز های مدیریت سبد پروژه ها
فرایند مدیریت سبد پروژ ه ها
تفاوت های مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژ ه ها
چرخه عمر مدیریت سبد پروژه ها
رشد مدیریت سبد پروژ ه ها(سطوح مدیریت سبد پروژه ها)
عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژ ه ها
عوامل عدم کارایی مدیریت سبد پروژه ها
ابزار های مدیریت سبد پروژ ه ها
مدیریت سبد پروژه ها در سازمان ها مراحل و مسئولیت ها
سبد سیستم های اطلاعاتی مراحل ایجاد ان
مدیریت سبد پروژه ها چیست؟
مدیریت فرایند ها و پروژه از طریق مجموعه ای از روش ها و رویه ها که به طور استراتژیک بر ارزش افرینی برای سازمان متمرکز است (CIO, 2008)
حداکثر ارزش افزوده با مدیریت دسته جمعی پروژه ها
مديريت پورتفوليو:
مديريت متمركز يك يا چند پورتفوليو است و شناسايي، اولويتبندي، تصويب، مديريت و كنترل پروژهها، طرحها و ساير امور مرتبط را به منظور دستيابي به اهداف استراتژيك تجاري در بر ميگيرد.
( Portfolio سبد پروژه (
پورتفوليو (سبد پروژهها):
مجموعهاي از پروژهها، برنامهها و ساير كارهايي است كه به منظور تسهيل مديريت مؤثر آنها براي دستيابي به اهداف كلان واستراتژيك گروهبندي ميشود.
چرا مدیریت سبد پروژه ها مهم است؟
از بعد اقتصادی باعث حداکتر نمودن برگشت سرمایه می شود و بهره وری را در سازمان افزایش می دهد
با افزایش راندمان باعث باقی ماندن در موقعیت های تجاری می شود یعنی افزایش فروش و یا شراکت در بازار
مدیریت اثر بخش منابع که باعث تمرکز منابع می شود نه در
یک یا چند پروژه بلکه در کل پروژه ها
باعث موازنه استراتژیک در پروژه های بلند مدت و کوتاه
مدت می شود و درک صحیحی از پروژه ها ایجاد می نماید
بهترین اولویت بندی و انتخاب پروژه ها را باعث می شود
بهبود ارتباطات و همراستایی کسب وکا رو فناوری اطلاعات
انواع مدیریت سبد پروژه ها
تمرکز بر مدیریت تجاری
تمرکز بر مدیریت منابع(مدیریت عمومی)
تمرکز بر مدیریت پروژه
مدیریت سبد پروژه ها شامل چه قسمت هاییست
اهداف شرکت و استراتژِی ها
برنامه ها و پروژه ها
مدمدیریت سبد پروژ ه ها