صفحه محصول - پاورپوینت گروهها و تیمهای کاری اثربخش

پاورپوینت گروهها و تیمهای کاری اثربخش (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

گروهها و تیمهای کاری اثربخش رفتار سازمانی پیشرفته هدف این فصل تغییر کانون توجه از رفتارفردی به سوی رفتار گروهی است و از جمله موضوعات متنوع وجذاب این فصل توسعه گروهی،اعتماد، تیم های خودگردان،تیم های مجازی و تفکر گروهی میباشد نتایج حاصل از تحقیقات انجام شده بیانگر 4 مانع مشترک در حیطه فرهنگهای بررسی شده میباشد: 1.مشکلات مربوط به روابط و میان فردی 2.عدم موفقیت در اجرای اهداف شغلی 3.عدم موفقیت در زمینه ایجاد و هدایت یک گروه 4.عدم توانایی در ایجاد تغییر و یا سازگاری در طول مراحل تغییر اصول رفتار گروهی: گروه اینگونه تعریف میشود: دو یا چند نفر که در تعامل با یکدیگر بوده و دارای مجموعه هایی از هنجارها و اهداف گروهی مشترک همچنین یک هویت مشترک هستند گروه نامیده میشود. ادگاردشاین با استنباط از تفاوتهای موجود میان گروه،جمعیت و سازمان شفافیت بیشتری به این تعریف بخشیده است:«اندازه گروه به واسطه احتمال تعامل دوجانبه و شناخت دوطرفه تعیین میگردد.» واژه مجموعه ای از افراد صرفا برای تعریف گروه مناسب نیست مانند جمعیتی در گوشه خیابان که مشغول تماشای حادثه هستند. به دلیل اینکه با یکدیگر در تعامل نیستند. گروه های رسمی و غیر رسمی گروهی که توسط مدیر به منظور کمک به دستیابی اهداف سازمانی تشکیل گردد گروه رسمی میباشد و باعناوینی چون گروه های کاری، تیم،کمیته اطلاق میشود. گروه هایی که مهمترین هدف آنها با هم بودن،دوستی،برقراری ارتباط دوستانه میباشد گروه غیر رسمی هستند اما مدیران دو نظر دارند:1) گروه های غیررسمی باعث ترویج بهتر کار گروهی یک شغل میشود 2) محیط کاری را تهدیدی جدی برای بهره وری میدانند وظایف گروه های رسمی گروه های رسمی دو وظیفه اساسی را بر عهده دارند: 1 وظایف رسمی 2 وظایف فردی فرآیند تکامل گروه با وجود توافق کلی در میان نظریه پردازان در خصوص این موضوع که فرآیند تکامل گروه طی مراحل مشخصی روی میدهد اما آنها در مورد توالی، تعداد، ماهیت ومدت دقیق این مراحل توافق ندارند. درمورد فرآیند تکامل گروه «بروس تاکمن» الگویی ارائه داده است که تا حدودی شبیه تئوری سلسله مراتب نیازهای مازلو است.