پاورپوینت كارگاه آموزشي مديريت عملكرد (pptx) 47 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 47 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
كارگاه آموزشي مديريت عملكرد
هدف: آشنايي فراگيران با رويکردها و روشهاي نوين مديريت، ارزيابي و تحليل عملکردمخاطبان: مديران، روسا و کارشناسان ارزيابي عملکرد، برنامهريزي و توسعه منابع انساني، برنامهريزي و اجراي پروژههاي توسعهاي و کاربرديکارگاه آموزشي: انجام نمونهاي از ارزيابي و تحليل يک برنامه آموزشي
عملکرد
تلفيقي است از فرايند و نتايج مربوط به فعاليتهايي که بر اساس ماموريت مشخصي صورت ميگيرد.
مفهوم ارزيابي عملكرد
مجموعهاي از اقدامات رسمي براي بررسي عملکرد در فاصله زمان معيني است و بهتمامي عوامل مرتبط با کارکرد ميپردازد.
مقايسهاي است بين آنچه که وجود دارد و آنچه که مطلوب است.
تعيين ارزش چيزي براي منظور معين و بر اساس معيارهايي مشخص است.
سنجش و اندازهگيري کار و نتيجه بدست آمده از کار با مقياس و شاخصهاي کمي و کيفي بهطور دقيق است.
ارزيابي عملکرد افراد عبارت از سنجش ميزان تلاش و حدود موفقيت کارمند در اجراي وظايف شغلي و تکاليف رفتار مورد انتظار است.
فرضيه بنيادي ارزيابي، تمايز و تفاوت افراد و توانايي آنها و قابليت تغيير اين تواناييها و در نتيجه تفاوت کارايي بر مبناي عملکرد آنهاست.
با استفاده از ارزيابي عملكرد ميتوان جنگل را از ميان انبوه درختان مشاهده كرد.
مديريت عملكرد
فرايندي است مبتني بر مجموعهاي از فعاليتها، بهنحوي که بهبود مستمر عملکرد افراد و گروهها در راستاي بهبود راهبردي و اثربخشي سازماني را تضمين ميکند.
تلفيقي از فلسفه، رويكرد و نظام مديريتي و اجرايي است كه تمامي فعاليتهاي سازمان را در بر ميگيرد و از آنها براي دستيابي به اهداف نهايي سود ميبرد.
نظام مديريت عملكرد با تاكيد بر اثربخشي و كارايي فعاليتها به دستيابي سازمان به تعالي و سرآمدي در عرصه رقابتي كمك ميكند.
نظام مديريت عملكرد بهدنبال ايجاد شرايطي براي كسب اطمينان از دستيابي سازمان به سرآمدي است.