صفحه محصول - پاورپوینت استراتژيهای مطلوب

پاورپوینت استراتژيهای مطلوب (pptx) 113 اسلاید


دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 113 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

استراتژيهاي مطلوب desired strategies بهترين عملكرد بهترين بودن در كلاس رهبر بودن در صنعت بهترين بودن در ترويج World class World class بودن در كلاس جهاني تعريف استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند بدين دليل كه : تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند. تعريف انتخاب استراتژي مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد مديريت استراتژيك تفكر استراتژيك ? مديريت استراتژيك چيست ؟ مديريت استراتژيك عبارت است از : مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است تفكر استراتژيك تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني و اجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي آمادگي محيط سازماني براي تغيير آمادگي و حمايت كامل مديريت ارشد از محيط قابل تغيير ريسك پذيري در سازمان توانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير چرا تفكر استراتژيك ؟؟ محيط بيرون شديدا و سريعا در حال تغيير محيط سياسي تغييرات شديد در جغرافياي مناطق جهاني تغييرات شديد در تفكر حاكميت كشورها شكل گيريهاي شديد سياسي در عرصه جهاني

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

ساونیپ دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید