پاورپوینت پروژه تصميم گيري با معيارهاي چند گانه (pptx) 29 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
1
پروژه تصميم گيري با معيارهاي چند گانه
( M C D M )
2
P
reference
R
anking
O
rganization
METH
od
for
معرفي،
روش ساختار يافته ي رتبه بندي ترجيحي براي غني سازي ارزيابي ها
Preference Ranking Organization
METHod
for Enrichment Evaluation
E
nrichment
E
valuation
P R O M E T H E
E
3
فهرست مطالب
معرفي روش
تاريخچه
الگوريتم روش
مثال عددي
نرم افزار
4
معرفي روش
يكي از وظايف اصلي مديران و تصميم گيرندگان، تصميم گيري مي باشد.
حال اين تصميم گيري با توجه به معيارهاي مختلفي صورت مي گيرد (
MCDM
).
1- با استفاده از اهدافي كه در ذهن تصميم گيرنده يا تصميم گيرندگان است به انتخاب يا طراحي جواب مي پردازد (
MODM
).
2- با توجه به گزينه ها و شاخص هاي موجود، تشكيل ماتريس تصميم گيري مي دهند و به انتخاب گزينه ي برتر مي پردازند (
MADM
).
5
معرفي روش
روش پرومته جزء روشهاي
MADM
و به عنوان يك روش كارا و با استفاده از دو واژه
ترجيح
و
بي تفاوتي
به دنبال انتخاب بهترين گزينه مي باشد.
اين روش در زمینه های مختلف همانند بانکداری، مناطق صنعتی، برنامه ریزی نیروی کاری، منابع آب، سرمایه گذاری ها، پزشکی، شیمی ،مراقبت های پزشکی، تحقیق در عملیات، مدیریت پویا و . . . به كار
گرفته شده است.
اين روش به دلیل خاصیت ریاضی و سهولت استفاده از آن جزء روشهاي پر استقبال قرار گرفته است.
6
تاريخچه
این روش توسط دو استاد بلژیکی به نام ژان پیر برنز و برتراند مارسکال در دهه 1980 ارائه شد.
در واقع پس اين شروع پرومته توسعه يافت و از آن در شرايط مختلف نسخه هايي به وجود آمد. و مي توان از آنها با عنوان خانواده پرومته ياد كرد.
پرومته
I
، گزينه ها را
بصورت جزئي
رتبه بندي مي كند.
پرومته
II
، گزينه هاي گسسته را بصورت كامل رتبه بندي مي كند.
پرومته
III
، روابط ترجيح و غير ترجيح را بر اساس ميانگين و انحراف معيار شاخص هاي ترجيح تعريف مي كند.
7
تاريخچه
پرومته
IV
، براي گزينه هاي نا محدود كاربرد دارد.
پرومته
V
، يك روش چند معياره براي انتخاب گزينه ها همراه با لحاظ كردن محدوديت ها تعريف مي كند.
پرومته
VI
، الگويي از مغز انسان است.
كه اين توسعه ها تا دهه 90 ادامه يافت.
8
الگوريتم روش پرومته
در اين روش بايد دانست كه:
اين روش در زمره روشهاي جبراني قرار مي گيرد
شاخصهاي كيفي به كمي تبديل مي شوند.
نيازي نيست كه شاخص ها حتما مستقل از هم باشند.
تصميم گيرنده با
n
گزينه متناهي مواجه است.
A={Ai
І
i
=1,2,…,n}
تصميم گيرنده شاخص هايي را جهت تصميم گيري معرفي مي نمايد.
C={
Cj
І
j=1,2,…,k}
در نظر گرفتن وزن (
W
) براي شاخص ها به طوري كه:
9
الگوريتم
روش
پرومته
رتبه بندي گزينه ها با مقايسه زوجي گزينه ها در هر شاخص انجام مي شود. مقايسه بر پايه يك تابع برتري از پيش تعريف شده با دامنه
[ 0 , +1]
اندازه گيري مي شود. تابع برتري (ترجيح)
P
، براي مقايسه ي دو گزينه ي
a
و
b
از نظر شاخص
j
به صورت زير است:
Pj
(a , b) = P[
dj
(a , b)]
گام اول:
dj
(a , b) =
fj
(a) –
fj
(b)
بيانگر تفاوت اندازه ها در شاخص
j
است. اين تفاوت براي شاخص هاي
Max
زماني معنادار خواهد بود كه
fj
(a) >
fj
(b)
باشد. و براي شاخص
Min
اين رابطه برعكس است.
10