پاورپوینت مديريت استراتژيك مفاهيم و كاربردها (pptx) 101 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 101 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسمه تعالي مديريت استراتژيك: مفاهيم و كاربردها
دشواريهاي موجود بر سر راه مديرانمديران سازمانهاي امروز تحت فشارهاي گوناگوني قرار دارند. الوين تافلر (1370 ) اين فشارها را به 5 قسمت تقسيم كرده است. فشار نخست از ناحيه سپهر زيستي است.دومين فشار از سپهر اجتماعي است.
سومين فشار، ازسپهر اطلاعاتي است.چهارمين فشار از سپهر سياسي جامعه ناشي مي شود.پنجمين فشار از ناحيه افكار عمومي است.
جایگاه برنامه ریزی استراتژیک
رتبه 1 از نظر كاربرد
رتبه 1 از نظر رضایت
رتبه 7 از نظر كاربرد
رتبه 22 از نظر رضایت
مفهوم استراتژيواژه استراتژي كه در زبان فارسي راهبرد يا سوق الجيش ترجمه شده، از كلمه يوناني استراتگوس گرفته شده كه به معناي ژنرالي است كه در مقام فرماندهي ارتش قرار دارد
مفهوم استراتژياستراتژي برنامه اي كلي براي رسيدن به اهداف كلي است
ازنظرسازماني،استراتژي الگوي متغيركسب وكار واهداف و خط مشي هاي اجرايي لازم براي دستيابي به اهداف منتخب آن است
استراتژي يك برنامه واحد، همه جانبه و تلفيقي است كه نقاط قوت اصلي سازمان را باعوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي طراحي شده است كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل مي شود.
تعريف استراتژى (Strategy)
كوئين (Quinn) پنج تعريف رسمى از استراتژى را ارائه مى دهد كه به پنچ P معروف است:
استراتژى به عنوان يك طرح (Strategy as plan): در اين مفهوم استراتژى يك طرح آگاهانه است كه قبل از عمل تدوين مى گردد.
استراتژى به عنوان الگو (Strategy as pattern): در اين مفهوم استراتژى يك الگوى رفتارى سازمان است خواه عمدى باشد يا نباشد.
استراتژى به عنوان موضع (Strategy as position): در اين مفهوم استراتژى موضعى است كه سازمان در محيط خود انتخاب مى كند (نحوه موضع گيرى سازمان در محيط).