پاورپوینت طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال (pptx) 43 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 43 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
مفهوم پروژه :
مفهوم پروژه در مدیریت پروژه در مقابل فعالیتهای دوره ای و مداوم در سازمانها و موسسات مطرح می شود .
” پروژه مجموعه تلاشهای موقتی برای تحقق یک تعهد و تقبل در ایجاد یک محصول و یا ارائه خدمات مشخص می باشد . “
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
چرخه حیات پروژه
مراحل اجرای پروژه را چرخه حیات پروژه گویند . چرخه حیات پروژه مطابق نظرات مجریان و متولیان مختلف در دو پروژه یکسان نیز می تواند متفاوت باشد .
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
مدیریت پروژه :
هدف اصلی از بنیان نهادن پروژه به انجام رسانیدن اهداف آن است .دلیل سازمان دادن کار بصورت پروژه ، متمرکز کردن مسئولیت و اختیار بمنظور حصول به اهداف با کمک گروهی ویژه است .
مدیریت پروژه تلفیقی از دانش مدیریت عمومی و دانش تخصصی پروژه مورد نظر می باشد.
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
استانداردهای مدیریت پروژه
استانداردهای پیکره دانش
راهنمای پيکره دانش مديريت پروژه PMBOK(ايالات متحده امريکا)
پيکره دانش انجمن مديريت پروژه (انگلستان)
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
استانداردهای موردی
استاندارد جهانی کیفیت در مدیریت پروژه(ISO 100006)
الحاقیه ساختمانی پیکره دانش مدیریت پروژه
الحاقیه دولتی پیکره دانش مدیریت پروژه
استاندارد عملی ساختار شکست کار
شالوده دانش مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی
استاندارد عملی مدیریت ارزش کسب شده
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
تعریف مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
مدیریت پروژه بکارگیری دانش ، مهارت ها ، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان فعالیتها بمنظوررفع نیازهای پروژه است
محدوده های مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی مدیریت هزینه مدیریت ارتباطات
مدیریت محدوده مدیریت منابع انسانی مدیریت ریسک
مدیریت زمان مدیریت کیفیت مدیریت تدارکات
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
چرخه حیات پروژه در استاندارد PMBOK
طراحی سیستم اطلاعاتی کنترل پروژه مرکز فناوری اقبال
نظارت وکنترل پروژه
شامل فعالیتهایی برای کسب اطمینان از دستیابی به اهداف پروژه است
ابزارهای کنترل پروژه
ارزیابی عملکرد
بررسی عملکرد (تشخیص و ارزیابی وضعیت پروژه و پیشرفت کار)
تجزیه و تحلیل فاصله (در زمانبندی و هزینه و حتی در محدوده و کیفیت و ریسک )
تجزیه و تحلیل ارزش افزوده
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه