صفحه محصول - پاورپوینت دوره آموزشی توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان

پاورپوینت دوره آموزشی توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان (pptx) 74 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 74 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

توانمندسازی (توان افزایی) کارکنان و بهره وری سازمانی فروردین ماه 1392 دوره آموزشی توانمندسازی کارکنان و بهره وری سازمان: مفهوم، ابعاد، راهبردها توانمندسازی بیش از یک دقیقه طول می کشد. مفهوم شناسی توانمندسازی کارمندان مفهوم فرهنگ نامه ای توانمندسازی: «قدرتمند شدن، مجوز دادن، قدرت بخشیدن، توانا شدن» مفهوم فردی توانمندسازی: «اعطای قدرت و آزادی عمل برای اداره خود» مفهوم سازمانی توانمندسازی: «طراحی ساختار سازمان به گونه ای که در آن افراد بتوانند ضمن کنترل خود، آمادگی پذیرش مسئولیت های بیشتر را جهت تحقق اهداف سازمان کسب کنند. توانمندسازی مفهوم توانمندسازی نیروی انسانی توانمندسازی: تغییر در نگرش افراد و قضاوت آنها در رابطه با مسائل مختلف فردی و سازمانی است و باعث به وجود آمدن این باور می شود که آزادی و اختیار می تواند منابع مطمئنی برای توانا شدن باشد. تقویت عقاید کارکنان و ایجاد اعتماد به نفس در آنان در مورد خودشان و تلاش در جهت کارایی و اثربخشی (بهره وری) فعالیتهای سازمان است. تقویت دانش و ایجاد مهارت کارکنان و تلاش برای کاربست آن در جهت کارایی و اثر بخشی (بهره وری) فعالیتهای سازمان می باشد. مفهوم توانمندسازی نیروی انسانی توانمندشدن یعنی متمایل شدن به تجربه خودکنترلی، خود اهمیت دادن و احساس داشتن اختیار و آزادی عمل؛ توانمندشدن توزیع قدرت بین افراد نیست؛ فرآیندی است که به واسطه آن قدرت نسبی افراد افزایش یافته و یا قدرت جدیدی برای سازمان ایجاد می شود. به عبارت دیگر افراد به واسطه دانش و مهارت و انگیزه خود صاحب قدرت هستند و در واقع توانمندسازی آزاد کردن این قدرت است. توانمندسازی کارکنان به تمامي فعاليت هاي آموزشي و توسعه اي اطلاق مي شود كه از يك سو عوامل ارتباطي مانند قدرت نفوذ در ديگران، توان پذيرش تفويض اختيار و خود راهبري را در كارمندان و مديران ارتقاء مي بخشد و از سوي ديگر عوامل انگيزشي مانند انگيزه و توان انجام وظايف و نقشهاي محوله را در آنان افزايش مي دهد. پیشینه توانمندسازی پیش از آنکه «توانمندسازی» در مدیریت رایج گردد، این اصطلاح در رشته های علوم سیاسی، علوم اجتماعی، نظریه های فمینیستی و همچنین در کمکهای به کشورهای جهان سوم مورد استفاده قرار می گرفت. در مدیریت سابقه استفاده از اصطلاح توانمندسازی به دموکراسی صنعتی و دخالت دادن کارکنان در تصمیم گیری های سازمان تحت عناوین مختلف تیم سازی، مشارکت و مدیریت کیفیت جامع برمی گردد. امروزه توجه به ایده کارگران دانشی در سازمان ها و اهمیت سرمایه های نامشهود و تولید مزیت رقابتی کشورها از رهگذر ایده، شتاب توجه به توانمند سازی کارکنان در حوزه های مدیریتی را افزایش داده است.