صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت در اسلام

پاورپوینت مدیریت در اسلام (pptx) 20 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 20 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت در اسلام بسم الله الرحمن الرحیم درس دوم :آموزه های اسلامی برنامه ریزی تعریف برنامه ریزی تعریف های مختلفی از برنامه ریزی ارائه شده است که دو نمونه از آن ها عبارت اند از: برنامه ریزی فرآیندی است که طی آن مدیران اهداف را تعیین می کنند،آینده را پیش بینی میکنند و مسیر فعالیت های طراحی شده برای بدست آوردن آن اهداف را نشان می دهند. در تعریف بعدی برنامه ریزی یعنی تعیین اهداف درست و سپس انتخاب روش و وسیله مناسب دو رکن اساسی در برنامه ریزی :تعیین اهداف و پیش بینی راه ها و امکانات لازم برای رسیدن به اهداف در تعریف کلی برنامه ریزی عبارت است از :تعیین هدف ها و پیش بینی راه ها و امکانات لازم برای رسیدن به هدف اهداف برنامه ریزی برای ارزیابی مدیر موفق در سازمان دو معیار اثربخشی :توانایی اجرای کارهای درست وجود دارد کارایی:توانایی اجرای درست کارها برای دستیابی به اثربخشی و کارایی در یک سازمان طراحی و اجرای دقیق برنامه ها ضروری است چرا که در صورت عدم برنامه ریزی اثربخشی و کارایی تحقق نخواهد یافت اهمیت برنامه ریزی پیامبر گرامی اسلام اهمیت برنامه ریزی را در قالب این آیه شرح می دهند که : داستان زنی از قریش به نام رایطه اشاره دارد که از صبح با کنیزانش پشم ها را میتابیدند و پس از آن ، آن ها را میشکافتند که نمونه ای از کار بی هدف و برنامه انجام دادن است حضرت علی (ع) نیز میفرماید:هرکس دست از چاره جویی وبرنامه ریزی بردارد گرفتار مشکلات می گردد نادیده گرفتن برنامه ریزی مشکلاتی را در پی خواهد داشت که فائق آمدن بر آنها سخت است البته استفاده از برنامه مقتضای عقلی و نیاز به استدلال وتبیین ندارد حضرت علی(ع) در این رابطه میفرمایند برنامه ریزی خوب روشن ترین دلیل بر خردمندی است فواید برنامه ریزی کاهش میزان خطاپذیری بررسی آثار و پیش بینی فعالیت های سازمانی احتمال بروز لغزش و خطا را کاهش میدهد ،برنامه ریزی به مدیران سازمان امکان میدهد پیش از آغاز فعالیت عواقب آن را پیش بینی کرده ،سازمان را از خطا مصون دارد استفاده بهینه از منابع و امکانات منابع و امکانات سازمان محدود بوده و به هدر نرفتن آنها و پیشگیری از گرفتارآمدن به فقر در گرو استفاده مناسب از منابع است منابع بالقوه و بالفعل عدم انکار نقش منابع کمیت یا کیفیت استفاده از آن ها امیرالمومنین می فرماید : ظرافت و دقت در برنامه ریزی بهتر از امکانات و ابزار است ایمنی از ندامت و پشیمانی اقدام به کاری بدون تفکر =دچارسردرگمی شدن= درصد خطا و اشتباه افزایش یافته =پشیمانی و ندامت بررسی جوانب و زوایای کار =کاهش میزان خطا و اشتباه حضرت علی (ع): برنامه ریزی قبل ازکار تو را از پشیمانی در امان نگه میدارد انواع برنامه ریزی برنامه ریزی جامع یا راهبردی اهداف کلان و اصلی و تعیین مسیرکلی حرکت سازمان تعیین اهداف ،خط مشی ها ، استراتژی ها برای رسیدن به اهداف اهمیت و ضرورت برنامه ریزی جامع در سازمان مدیران در دراز مدت اهدافرا به ثمر رسانده،بهترکار می کند، واکنش بهتر به محیط مدیر به کمک آن سازمان را مقابل تحولات مجهز ساخته ،جهت گیری آینده ، مقاوم سازی برابر تغییرات محیطی سبک های مختلف برنامه ریزی جامع سبک های گوناگون وجود دارد مدیران تصمیم گیرنده اند براساس راهبرد های وضع شده قبلی براساس قاعده و نظم خاص، طی شدن مراحل پشت هم