صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت سود،هموارسازی سود،کیفیت سود

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 30 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :


1 بسم الله الرحمن الرحیم 2 مدیریت سود،هموارسازی سود،کیفیت سود مقدمه: ازآنجا که سرمایه گذاران و سهامداران به دنبال شفافیت اطلاعات شرکتها و روند مشخص سود و زیان و حداقل بودن نوسانات غیر قابل پیش بینی برای تصمیم گیری و سرمایه گذاری با اطمینان خاطر بیشتر هستند، از این رو علاقه بیشتری به سرمایه گذاری در شرکت هایی دارند که به هموار سازی سود پرداخته اند و این ابزاری است برای مدیران شرکتها که با هموارسازی سود شرکت بتوانند به جذب سرمایه گذاران و سهامدارن بیشتر و بهبود وضعیت شرکت و رقابت با سایر شرکت ها بپردازند بدون آنکه بخواهند هزینه های زیادی صرف تبلیغات کنند. عبارت است از اعمال نظر مدیریت شرکت در تقدم و تاخر ثبت حسابداری هزینه ها و درآمدها و یا به حساب گرفتن هزینه ها یا انتقال آنها به سالهای بعد به طوری که باعث شود شرکت در طول چند سال متوالی از روند سود بدون تغییرات عمده برخوردار باشد. به طور خلاصه هموارسازی سود نوعی عمل عمدی یا غیر عمدی است که توسط مدیریت و با استفاده از ابزار های خاصی در حسابداری،جهت کاهش نوسانات در سود انجام می گیرد. هدف مدیریت این است که شرکت را در نظر سرمایه گذاران و بازار سرمایه با ثبات و پویا نشان دهد. 4 هموارسازی سود: انگیزه های هموارسازی سود از منظر صاحبنظران: انگیزه های هموارسازی سود از نظر هیورت: انگیزه هموارسازی سودبر این پایه قرار دارد که رابطه با اعتبار دهندگان و کارکنان بهبود یابد و از سوی دیگر از طریق اقدام های روان شناسانه چرخه ها و نوسان های تجاری کاهش یابد. انگیزه های هموارسازی سود از نظر گوردن: 1- انتخاب بهترین روش از میان روشهای حسابداری توسط مدیریت 2- افزایش مطلوبیت مدیریت 3- تامین رضایت سهامداران نکته: رضایت سهام داران به نرخ رشد و ثبات سود شرکت بستگی دارد
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

ساونیپ دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید