صفحه محصول - پاورپوینت جامع با عنوان بخش سوم موضوعات بحث برانگیز کلیدی در تئوری سازمان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 1 1 الله مطالعه سازمان به عنوان نظام های تصمیم گیری و همچنین نظام های سیاسی، استعاره دیگری را در تئوری سازمان معرفی می کند. استعاره سیاسی از اوایل شکل گیری تئوری سازمان وارد آن شد. ورود بحث شگردهای سیاسی و تصمیم گیری به تئوری سازمان تا حد زیادی براثر نفوذ سایمون و مارچ بوده است. همچنین آقای ساموئل باچارچ و ادواردلالر چنین اظهارنظرکرده اند که؛ "بقا درسازمان یک اقدام سیاسی است. شرکت ها دانشگاه ها و انحمن های داوطلبانه عرضه هایی برای اقدامات سیاسی روزانه اند." بخش سوم : موضوعات بحث برانگیز کلیدی در تئوری سازمان ریشه تصمیم گیری سازمانی تصمیم گیری از همه نوع و با هرنوع حجم، سازمان ها را شکل می دهند. این نگاه، نگاه تئوری تصمیم گیری سازمانی است و حتی برخی معتقدند که در برهه ای از زمان، سازمان به عنوان محصول سیر تاریخی تصمیم گیری هایش تفسیر می شود. ریشه های تئوری تصمیم گیری سازمانی را می توان به کتاب سازمان ها نوشته مارچ و سایمون و تئوری رفتاری شرکت ریچاردسیرت و مارچ نسبت داد. این کتابها در واقع نوعی بحث بین نظریه پردازان سازمان و اقتصاددانان در مورد جنبه های اجتماعی تصمیم گیری را دربرداشته اند. اقتصاددانان بطور سنتی، مدل های شرکت را بر اساس پیش فرض عقلانیت در فرآیند تصمیم گیری سازمانی تدوین می کنند. در حالیکه سایمون و مارچ و سیرت این پیش فرض را زیر سوال می برند و نشان می دهند که تصمیم گیری سازمانی فقط در شرایط بسیار محدودی عقلایی نامیده می شود که این تقابل باعث بوجود آمدن حوزه ای در اقتصاد به نام اقتصاد رفتاری شد. در درون سازمان، موضوع تئوری تصمیم گیری تاثیر شدیدی بر شکل گیری مفهوم استراتژی گذاشت. مدل عقلایی فرآیند تصمیم گیری با عنصر کنترل بازخور عقلانیت محدود سایمون پیش فرض های مدل عقلایی را زیر سئوال برده و برای مدل ایده آل تصمیم گیری عقلایی محدودیت هایی را بیان می کند. که عبارتنداز: اطلاعات ناقص و ناکافی پیچیدگی مسائل محدودیت ظرفیت پردازش اطلاعات انسانی محدودیت زمان در دسترس برای فرآیندهای تصمیم گیری الویت های متعارض تصمیم گیرندگان در باب اهداف سازمانی سایمون این مجموعه محدودیت ها را در تصمیم گیری عقلائی، "عقلانیت محدود" نامید.